Nasza Oferta – Twoje Korzyści
Skutecznie wspieramy przedsiębiorstwa produkcyjne i małe firmy
Zlecanie zakupu materiałów, komponentów i usług
6 kluczowych usług
dla biznesu, które świadczymy
Sourcing i selekcja dostawców
Poszukiwanie potencjalnych dostawców, zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Ocena dostawców pod kątem ich zdolności produkcyjnych, stabilności finansowej oraz zgodności z normami jakości. Uzyskiwanie najlepszych możliwych warunków zakupu, w tym cen, terminów płatności i gwarancji.
Koordynacja zakupowa
Dedykowane zarządzanie specyficznymi kategoriami produktów, takimi jak surowce, komponenty czy usługi. Przygotowanie i realizację zamówień. Monitorowanie terminów dostaw. Kontrolę jakości otrzymanych materiałów i usług. Zarządzanie dokumentacją zakupową i finansową.
Optymalizacja łańcucha dostaw
Reagowanie na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Szybka i skuteczna strategia minimalizująca ryzyko zakłóceń w obliczu niedawnych globalnych zakłóceń, firmy zwiększają swoje zapotrzebowanie na bardziej elastyczne i odporne strategie zakupowe, aby lepiej radzić sobie z nieprzewidywalnością
Analiza rynku, prognozowania i zarządzania ryzykiem
Identyfikacja trendów, nowych dostawców, alternatywnych produktów. Prognozowanie i optymalizacja zakupów i zapasów. Ocena i zarządzanie potencjalnym ryzykiem, jak wahania cen, wiarygodność dostawców, zakłócenia dostaw.
Identyfikacja i Zakup Krytycznych Komponentów
Prowadzimy dogłębny research rynku w celu znalezienia kluczowego komponentu potrzebnego do realizacji zamówienia klienta. Zidentyfikujemy dostępne opcje i zabezpieczymy niezbędne materiały, gwarantując ciągłość produkcji oraz terminową realizację zamówień.
Wsparcie Zakupowe dla Małych i Średnich Firm
Kompleksowa usługa dla firm, które nie posiadają dedykowanego działu zakupowego. Proponowana usługa ma na celu wspieranie tych firm w optymalizacji procesów zakupowych, co może znacząco poprawić ich efektywność operacyjną i obniżyć koszty.
Zachęcamy do zapoznania się z naszym procesem 6D
Kompleksowy system współpracy, który obejmuje wszystkie kluczowe etapy. Od analizy potrzeb, przez wybór dostawców i negocjacje, po realizację zamówień i zarządzanie ryzykiem – każda faza jest zaprojektowana, aby maksymalizować efektywność i oszczędności dla Twojej firmy.